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Les acteurs du pays
Syndicat mixte
33 Communes
Communauté de communes du Castelbriantais
Communauté de communes du Secteur de Derval
Communauté de communes de la Région de Nozay
Conseil de Développement
Pôle Emploi Maison de l'Emploi Mission Locale
Association de Développement Interentreprises (ADIC)
Pays de Châteaubriant Initiative (PCI)
Cluster Apportech Industries
Maison de l'Innovation de Châteaubriant
Association de Développement Touristique (ADT)
Centre Local d’Information et de Coordination (CLIC)
Agence Interconsulaire CCI - Métiers
Jeune Chambre Economique de Châteaubriant
Comité de la Foire Exposition de Béré
Maison régionale de l’agriculture
Sous Préfecture de Châteaubriant
Maison de Justice et du Droit
Gendarmerie de Châteaubriant
Division de l'Equipement
Gare SNCF de Châteaubriant
Syndicat Transports Collectifs
Pôle de Santé Hôpital Clinique
Délégation de la Solidarité CG44
Centre des Impôts de Châteaubriant
Agence Retraite de la CARSAT
Caisse d'Allocation Familiale (CAF)
Société historique du Pays (HIPPAC)
Académie du Châteaubriant
Théâtre de Verre de Châteaubriant
Théâtre au Pays de la Mée
Conservatoire de Musique de Danse d'Art Dramatique
900 Associations
Hôtels du Pays de Châteaubriant
Gîtes du Pays de Châteaubriant
Campings du Pays de Châteaubriant
Restaurants du Pays de Châteaubriant
Randonnées Pays de Châteaubriant
Journal du Pays L'Eclaireur
Web TV du Pays |
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Nous connaitre |
Stratégie 2005-2010 |
Axe stratégique n°1 : Identité du Pays |
Objectif 1-2 : Mise en synergie des acteurs et des actions |
Une réalisation optimale du Contrat de Territoire requiert la mise en oeuvre d'une coordination permanente et
Les quatre axes stratégiques d'intervention retenus, à savoir : Le renforcement de l'identité du Pays
servent de support à l'organisation des échanges. Dans cette perspective, sont mis en place : 1) D es pôles de compétences par axe : Quatre pôles de compétences sont constitués, un par axe, présidés par un élu du bureau du Syndicat de Pays et animés par l'animateur-coordinateur de Pays. Ils ont pour mission de formaliser les projets d'actions inscrits au Contrat de Pays et sont composés ainsi que suit : Pôle de compétence « Communication », chargé, dans une démarche transversale, des actions de communication. Pôle de compétence « Développement économique et emploi », chargé du développement économique, de l'emploi et du tourisme. Pôle de compétence « Développement des services à la population », chargé de la culture, des structures d'accueil spécialisées et de l'amélioration de l'accès aux services avec notamment la mobilité. Pôle de compétence « Cadre de vie et préservation de l'environnement », chargé de la préservation et de la valorisation de l'environnement, du volet logement et des actions relevant de la gestion de l'espace. L'organisation par axes sectoriels répond à un objectif d'efficacité. Cependant, en aucun cas, il ne s'agit de traiter de façon cloisonnée chacun des thèmes. 2) Un animateur-coordinateur de Pays : Il aura pour mission d'assurer l'animation et la coordination des pôles de compétences. 3) Une cellule d'appui technique permanente : Chargée de la mise en oeuvre des actions décidées par le Comité Syndical et inscrites au Contrat de Pays, une cellule d'appui permanente est constituée et composée de l'Animateur-Coordinateur de Pays et des Directeurs Généraux des Services des Communautés de Communes auxquels peuvent être associée, selon les besoins, toute personne qualifiée pour faire avancer techniquement les projets. Le Coordinateur du Conseil de Développement, participant à tous les pôles de compétences, peut le cas échéant participer à la cellule d'appui technique. 4) Un référent « Pays » par projet ou action mise en oeuvre : Issu de la cellule d'appui permanente, le référent «Pays» est l'interlocuteur privilégié des services de l'Etat, de la Région, du Conseil Général dans le cadre de la gestion, du suivi, et de l'évaluation des actions et programmes d'actions. |
